Upright Consultoria — Estrutura para empresas em crescimento

Você reconhece?

Quatro sinais de que a estrutura ficou para trás.

Se dois destes acontecem na sua semana, o problema não é esforço — é organização.

01

Tudo ainda passa por você. Nenhuma decisão importante anda sem os sócios — e a agenda da liderança virou operação.

02

O processo mora na cabeça das pessoas. Quando alguém sai, o conhecimento vai junto e a operação trava por semanas.

03

Gente boa está indo embora. O turnover subiu, o custo de reposição também — e ninguém sabe explicar o porquê.

04

As decisões são no achismo. Faltam números confiáveis para saber onde investir e o que cortar.

Não é falta de esforço. É falta de estrutura.

O que muda

O antes e o depois de estruturar.

Não vendemos relatório. Vendemos uma empresa que funciona quando você não está na sala.

Hoje

A liderança apaga incêndio o dia inteiro
Cada pessoa faz do seu jeito
Decisão por intuição e memória
Crescer significa contratar mais gente

Depois da Upright

Líderes preparados decidem sem você
Processos escritos, resultado previsível
Indicadores mostram o que priorizar
Crescer significa faturar mais com o mesmo time

Por onde começar

Três frentes. Você começa pela que dói mais.

Cada frente resolve um tipo de gargalo. O diagnóstico define a ordem — e você não paga pelo que não precisa.

/01 — FRENTE

Gestão & Processos

Para quem vive apagando incêndio: rotinas, indicadores e governança que devolvem tempo à liderança.

ProcessosIndicadoresGovernança

Ver o que inclui → /02 — FRENTE

Pessoas & Lideranças

Para quem perde gente boa: líderes preparados, cultura definida e cada talento na posição em que rende mais.

LiderançaCulturaGPTW

Ver o que inclui → /03 — FRENTE

ESG, LGPD & Compliance

Para quem cresceu e ficou exposto: riscos sob controle e reputação protegida na sua realidade.

ESGLGPDCompliance

Ver o que inclui →

Giovanna Willwohl · Fundadora e CEO

Quem vai conduzir o seu projeto.

Engenheira civil com pós em Psicologia Positiva, MBA em Liderança e mestrado em Análise de Negócios. Há 10 anos une o rigor da engenharia à gestão de pessoas para destravar empresas em crescimento — com certificações HCMBOK e ADKAR em gestão de mudança.

Conhecer a Upright e sua liderança →

Investimento que cabe no seu fluxo de caixa.

Três planos, do essencial à transformação completa — todos parcelados em até 12x, com escopo definido no diagnóstico.

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Comece por uma conversa

45 minutos para saber o que atacar primeiro.

Sem custo e sem compromisso. Você sai com uma leitura clara do seu momento e as primeiras prioridades — mesmo que não contrate nada depois.

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